【水泥人網(wǎng)】寧國水泥廠黨委認真貫徹落實集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，緊緊圍繞集團管理要求和工廠發(fā)展目標，聯(lián)系實際科學(xué)制定上半年各級黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃，做到支部有任務(wù)，月月有活動，責(zé)任到人頭。并注意不斷改革創(chuàng)新，務(wù)求實效，認真開展黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評工作，促使基層黨組織和黨員把創(chuàng)先爭優(yōu)體現(xiàn)到日常工作中、落實到實際行動上，促進中心工作和重點任務(wù)完成，形成積極向上的精神狀態(tài)和扎實工作的良好氛圍，持續(xù)增強了工廠凝聚力，管理效能和工作效率明顯提升。

年初，廠黨委超前謀劃、周密部署，由組宣處牽頭，工廠各黨總支、支部廣泛參與，緊緊圍繞集團管理要求和工廠發(fā)展目標，結(jié)合本單位實際科學(xué)制定了以支部為單位的上半年創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃。重點是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和需要解決的問題，超前謀劃今年前七個月創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作，充分發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘和突擊帶頭作用。要求做到支部有任務(wù)，月月有活動，責(zé)任到人頭，考核有獎懲，有計劃有步驟推進活動開展，努力實現(xiàn)黨組織和黨員全覆蓋。

廠黨委召開黨委擴大會議部署落實創(chuàng)先爭優(yōu)點評活動，部署上半年創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃

各級黨組織認真貫徹落實集團和工廠創(chuàng)先爭優(yōu)活動總體要求，努力引導(dǎo)各支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展和持續(xù)整改制約生產(chǎn)瓶頸問題有機結(jié)合，和持續(xù)整改年終檢查問題有機結(jié)合，集思廣益，因地制宜開展 “三保（黨小組保班組、黨支部保工段、黨總支保分廠）”活動、員工年度考評、向沈浩同志學(xué)習(xí)、黨員結(jié)對幫扶、慰問特困黨員和重病住院老黨員、員工考評崗位練兵、淡季檢修勞動競賽等主題實踐活動；積極參與發(fā)動、組織黨員和專業(yè)技術(shù)骨干開展節(jié)能降耗、環(huán)保減排、技改技措和勞動競賽等活動。

根據(jù)各黨總支申報計劃，組宣處組織人員每季度對各單位創(chuàng)先爭優(yōu)計劃落實情況進行督查，通過查擺書面材料、活動效果和現(xiàn)場詢問交流，形成檢查通報，推廣好的經(jīng)驗做法，對做得較好的黨總支、支部書記給予加分獎勵，對工作滯后的給予批評考核，以督促各黨總支、支部及時整改存在問題。

同時，持續(xù)加強和充分發(fā)揮廣播、網(wǎng)站、櫥窗、板報等宣傳陣地功能，牢牢把握輿論導(dǎo)向，注意充分利用多種手段，開辦“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”專題報道，在大力宣傳集團第二屆黨代會精神、集團和工廠年度會議精神的同時，集中宣傳集團、工廠各類先進事跡，持續(xù)營造團結(jié)奮進、和諧共融的健康向上氛圍，不斷提高員工職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技能，把員工思想、精力統(tǒng)一和凝聚到全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標上來，持續(xù)改進工廠各項管理，促進年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標順利實現(xiàn)，為海螺發(fā)展壯大多做貢獻。

根據(jù)集團黨委“關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真做好領(lǐng)導(dǎo)點評工作”通知精神，廠黨委注意加強領(lǐng)導(dǎo)，做好示范帶動和跟蹤指導(dǎo)，穩(wěn)步推進黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作。到2月底前，廠黨委負責(zé)人對所屬黨支部及其書記創(chuàng)先爭優(yōu)情況進行點評，黨總支、支部書記要對本支部每名黨員創(chuàng)先爭優(yōu)情況進行點評，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要對其創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)情況進行點評，確保每個基層黨組織都有領(lǐng)導(dǎo)點評，每名黨員都有領(lǐng)導(dǎo)點評，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評全覆蓋。